De behoefte voor rapportages was bedrijf breed, wat een goede coördinatie vereist voor de uitvoer van de verschillende projecten. Met deze reden heeft KPI Solutions een Business Intelligence Consultant aan EPI beschikbaar gesteld voor een vaste inzet per week. Door ten kantore van EPI aan de slag te gaan met de te ontwikkelen rapportages, konden de lijntjes extreem kort worden gehouden.

De reeds gerealiseerde rapportages variëren van marge calculaties tot voor- en nacalculatorische inkoopoverzichten, van besteladviezen tot batchtracking, werkbon registratie, etc. Uiteindelijk hebben al deze inzichten tot een verandering in werkwijze geleid. Managers van de afdelingen hebben tijd om te sturen in plaats van data te vergaren, ordenen, inzichtelijk maken en dan pas kunnen sturen.

Edwin: “De inzichten zorgen voor snelheid, flexibiliteit en efficiëntie. De verkoopafdeling kan in twee minuten zien hoe de klant beweegt en hoe hij er voor staat. Vroeger was dit nauwelijks mogelijk. Ook het gemak van downdrillen om de details in te duiken is van onschatbare waarde.”