Plan vrijblijvend een kennismaking in met één van onze specialisten
Krijg grip op je data en ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
We verzamelen allemaal steeds meer data, maar merken dat veel organisaties hier geen raad mee weten. Het adequaat omgaan met bedrijfsdata en het waarborgen van de kwaliteit biedt veel voordelen. Wij helpen organisaties om data te transformeren naar betekenisvolle en betrouwbare informatie. Met jarenlange ervaring zorgen we er samen voor dat je organisatie transformeert naar een datagedreven organisatie.
Bij KPI Solutions werken we volgens een helder en goed doordacht agile proces. Zo spelen we flexibel in op de behoeften van onze klanten, zonder dat dit ingewikkeld hoeft te zijn. Onze gestructureerde, maar flexibele aanpak zorgt ervoor dat projecten op een efficiënte en transparante manier worden uitgevoerd. Van de eerste project Kick-off tot aan de oplevering en evaluatie zorgen we voor een duidelijke communicatie en nauw overleg met de klant.
Plan van aanpak
Na de project Kick-off starten we met sprints van 1 tot 2 weken. Tijdens elke sprint houden we een projectmeeting waarin we samen met de klant de voortgang bespreken, met behulp van het KanBan-bord in ClickUp. Hierin bespreken we de huidige status van de taken, vullen we de werkvoorraad aan, stellen we nieuwe prioriteiten, en voegen we eventueel taken uit de backlog toe aan de planning. Op deze manier beheren we de taken efficiënt en zorgen we dat het juiste werk op het juiste moment wordt uitgevoerd.
Evaluatie en optimalisatie
Bij KPI Solutions zorgen we ervoor dat de voortgang van elk project nauwkeurig wordt gemonitord, dit gebeurt onder andere tijdens de stuurgroepmeetings. Deze sessies richten zich op de grote lijnen van het project en minder op de details, zodat we samen met de klant het overzicht behouden. Een belangrijk onderdeel van deze meeting is het maken van strategische keuzes om, indien nodig, extra resources vrij te maken. Dit geeft de klant de mogelijkheid om actief bij te sturen waar dat nodig is.
Planning en focus
Elke vier sprints organiseren we een stuurgroepmeeting. Dit is een moment waarop we samen met de klant de resultaten van de afgelopen weken doornemen, evalueren of we nog op schema liggen met de afgesproken doelstellingen, en kijken of de scope en het budget nog kloppen. Daarnaast nemen we de tijd om het proces en de samenwerking te beoordelen, zodat we continu kunnen verbeteren waar nodig. Met deze gestructureerde aanpak blijven we flexibel, maar altijd gericht op resultaat.
Flexibiliteit en structuur
Bij KPI Solutions combineren we de flexibiliteit van agile werken met de structuur van watervalprincipes. Zo kunnen we waardevol en efficiënt leveren, terwijl we tegelijkertijd heldere verwachtingen scheppen voor onze klanten. Ons agile projectmanagement richt zich op het in kleine, stapsgewijze verbeteringen opleveren van waarde, waarbij we regelmatig feedback van de klant verwerken. Deze manier van werken stimuleert nauwe samenwerking, stelt ons in staat om snel in te spelen op veranderende eisen, en zorgt ervoor dat we continu verbeteren door middel van frequente evaluaties.
Samenwerking geeft kracht
Bij KPI Solutions hechten we veel waarde aan een goede samenwerking met onze klanten. Daarom maken evaluatiemomenten een vast onderdeel uit van ons werkproces. Tijdens deze evaluaties nemen we de tijd om de samenwerking grondig door te nemen, zodat we samen kunnen kijken wat goed gaat en waar er ruimte is voor verbetering. We geloven dat een open dialoog essentieel is om het project soepel te laten verlopen. Door regelmatig te evalueren, zorgen we ervoor dat verwachtingen helder blijven, eventuele knelpunten vroegtijdig worden aangepakt, en we de kwaliteit van zowel onze samenwerking als het eindresultaat blijven waarborgen. Deze evaluaties vinden niet alleen plaats aan het einde van een project, maar worden ingebed in ons agile werkproces door frequente check-ins en stuurgroepmeetings.
Een sprint bij KPI Solutions is een korte, gefocuste werkperiode van 1 tot 2 weken waarin we concrete stappen zetten om waarde te leveren voor onze klant. Het doel van elke sprint is om binnen deze periode een aantal specifieke taken af te ronden, zodat we na elke sprint zichtbare vooruitgang boeken. De manier waarop een sprint is opgezet zorgt ervoor dat we snel kunnen schakelen, flexibel kunnen inspelen op veranderingen en continu verbeteren.
Na de project Kick-off gaan we direct aan de slag met de ontwikkeling, waarbij we werken in sprints van 1 tot 2 weken. Deze korte, intensieve periodes stellen ons in staat om regelmatig vooruitgang te boeken en continu waarde te leveren aan de klant. In elke sprint richten we ons op een afgebakend deel van het project, zodat we snel resultaat kunnen zien en waar nodig aanpassingen kunnen maken op basis van feedback.
Elke 4 sprints wordt een stuurgroep meeting georganiseerd. Gedurende deze meeting worden de resultaten van de afgelopen weken besproken. Daarnaast wordt getoetst of we de gewenste voortgang boeken, of de scope van het project nog juist is en of het budget nog toereikend is. Ook wordt geëvalueerd op het proces/de samenwerking.
Iedere sprint bevat een projectmeeting waarin de werkvoorraad wordt besproken aan de hand van de statussen op het KanBan–bord in ClickUp. Daarbij wordt de werkvoorraad aangevuld, prioriteiten bepaald en eventueel uit de backlog opgenomen in de planning. Hierdoor beheren we, samen me de klant, de werkvoorraad op een gestructureerde manier en zorgen we dat de juiste taken op het juiste moment worden opgepakt.
Het definiëren van de volgende sprint is een cruciaal onderdeel van ons agile werkproces bij KPI Solutions. We komen samen met de klant om de voortgang te bespreken en de werkvoorraad voor de volgende sprint te bepalen. Dit doen we op basis van de resultaten uit de huidige sprint en eventuele nieuwe inzichten of prioriteiten die naar voren zijn gekomen.
Het koppelen van jouw softwarepakket aan Power BI opent de deur naar krachtige datavisualisaties en diepgaande inzichten. Dit proces wordt mogelijk gemaakt door ETL (Extract, Transform, Load), een essentieel proces dat ruwe data omzet in waardevolle informatie.
Met een goed ingericht ETL-proces verloopt het laden van gegevens automatisch en blijven Power BI-rapportages altijd up-to-date. Zo neem je op basis van realtime data weloverwogen beslissingen. Of het nu gaat om sales, voorraadbeheer, klanteninformatie of financiële data: ETL zorgt ervoor dat uw bedrijfsinformatie op een efficiënte manier beschikbaar komt in Power BI.
Bij KPI Solutions bieden we veel services aan die je organisatie ondersteunen bij de transformatie naar een datagedreven organisatie. Welke er nodig zijn is geheel afhankelijk van de behoeftes en datakwaliteit van je organisatie. Hieronder zie je een grip uit onze diensten die bijdragen aan het proces naar een datagedreven organisatie:
Onze specialisten hebben kennis van diverse branches en beschikken over uiteenlopende expertises. Zo bieden wij de beste en meest geschikte oplossing voor jouw organisatie. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek in en ontdek hoe onze dienstverlening kan bijdragen aan de datatransformatie van jouw organisatie.
Maak gebruik van één of meerdere standaard dashboards en krijg snel waardevolle inzichten uit de data van je organisatie. Denk hierbij aan een Power BI dashboard voor finance, sales, productie, HR, inkoop, liquiditeit en meer. Bij elk dashboard is maatwerk mogelijk om het gericht op jouw organisatie toe te passen. Bekijk hieronder een aantal van onze meest gebruikte Power BI dashboards of klik op de knop om het gehele overzicht aan dashboards te bekijken.
Krijg grip op je data en ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Als eerste op de hoogte zijn van de laatste tips, tricks en nieuws rondom BI? Meld u dan gratis aan voor onze nieuwsbrief.
Een van onze specialisten neemt zo spoedig mogelijk contact met je op om de de koppeling op te starten.
Een van onze specialisten neemt zo spoedig mogelijk contact met je op om de proefperiode op te starten.
Één van onze specialisten neemt zo spoedig mogelijk contact met je op om de koppeling op te starten.
Één van onze specialisten neemt zo spoedig mogelijk contact met je op om de proefperiode op te starten.
Wij ondersteunen en begeleiden organisaties bij strategische besluitvorming door datagedreven te werken
We denken vrijblijvend met je mee om te inventariseren welk vraagstuk je hebt binnen jouw organisatie.
Om het makkelijker te maken, kun je zelf een meeting in onze agenda plannen.
De kennismaking wordt volledig toegespitst op jouw organisatie en vraagstuk. Zo kunnen we achterhalen welke behoefte er is.
Een van onze specialisten neemt zo spoedig mogelijk contact met je op om de proefperiode op te starten.
Een van onze specialisten neemt zo spoedig mogelijk contact met je op om de proefperiode op te starten.
Ontdek de mogelijkheden en ga direct zelf aan de slag. Download direct uw whitepaper.
Plan dan een gratis demo in met één van onze Business Intelligence specialisten. Zij nemen u in circa 30 minuten mee door onze rapportages en laten u vrijblijvend kennis maken met de mogelijkheden van Business Intelligence en Power BI in het bijzonder.
Snel aan de slag met Power BI. Download direct uw whitepaper.
